「任せて良かった」と言われるために——現場PM20年の仕事哲学

現場レポート工事・施工

私が直接、エンドユーザー様に感動を与えることはできません。でも、私たちが完璧な施工をすることで、ITベンダー様の評価が上がる。ベンダー様を通じて、エンドユーザー様に安心と感動を届ける——これが伊勢志摩テックの仕事の根っこにある考え方です。

エンドユーザー様の声が、ベンダー様の評価になる

工事が終わったとき、学校の先生、自治体の担当者、ホテルのスタッフが感じること。それは「この業者さん、段取りが良くて、丁寧で、安心できた」という印象です。その印象は、そのままITベンダー様への評価になります。

「あのベンダーさんが連れてきた工事会社、すごく良かった」——そういう言葉がベンダー様のもとに届く。それが私たちにできる最大の貢献だと、20年間ずっと意識してきました。

逆に言えば、私たちの施工が雑だったり、段取りが悪かったりすれば、それはベンダー様の評価を下げることになる。その責任の重さを、現場に入るたびに感じています。

「段取り八分」という言葉があります。準備で8割が決まる、という意味です。知っている人は多い。でも、本気で実行している会社は少ない。

私が現場PMとして一番こだわっているのが、この事前準備の徹底です。現場に入る前に必ずやっていることがあります。

現場に入る前に必ずやっていること

Notionでタスクを可視化——工事内容・作業手順・必要資材・想定リスクをNotionで整理。頭の中だけで「わかってる」では不十分。全員が見える状態にする。

拠点ごとにシミュレーション——現場の図面や写真をもとに、どの順番で何をするかを事前に頭の中で完成させる。当日初めて考えるのでは遅い。

想定リスクの洗い出し——「ここでこういうトラブルが起きたらどうするか」を事前に話し合っておく。対応策が決まっていれば、現場で慌てない。

チェックリストで確認——資材・工具・書類を漏れなく確認。「たぶん大丈夫」は現場では通用しない。

これは当たり前のことかもしれません。でも、この当たり前を毎回必ずやる。それが大きなプロジェクトを事故なく終わらせている理由だと確信しています。

なぜNotionなのか

頭の中だけで「わかってる」では不十分

Notionを使って拠点ごとにページを作り、タスク・資材・リスクをすべて見える化する。これがあるから大きなプロジェクトでも事故なく終わる。当たり前のことを、当たり前にやり続ける仕組みが現場力につながっています。

ネットワーク工事の現場には、電気工事士、LAN配線技術者、高所作業の職人など、それぞれのプロが集まります。経験も、普段のフィールドも、仕事のやり方も違う。

そのチームを束ね、安全かつ効率的に施工を進めるのがPMの仕事です。私が意識しているのは、施工品質の統一化と標準化です。どの職人が作業しても同じ仕上がりになるよう、作業前の確認・施工手順・完了基準を明確にして現場に入ります。

案件	対応内容
GIGAスクール整備工事	三重県内の小中学校における1人1台端末対応のネットワーク環境整備。授業の妨げにならないよう工程・時間帯を綿密に調整しながら施工。先生方・児童生徒への配慮を最優先に進めました。
県内自治体無線化工事	行政施設の無線LAN環境構築。官公庁特有の手続き・報告フローにも対応した進行管理を実施。担当者様が安心して任せられる進捗報告を心がけました。

技術力はもちろん、接遇・段取り・安全管理・事前準備の徹底。これらをすべて「当たり前」として実行できる工事会社として、ITベンダー様のパートナーでありたいと思っています。